临沂泡沫板胶 年裁出280万件，损耗再降5个百分点

　　齐鲁晚报.齐鲁壹点韩微

　　4月末，鲁南的天气昼夜温差还比较明显，但空气中已经有了春光到骄阳“蓄力”的热闹。走进枣庄市山亭区枣庄海扬服装有限公司裁剪车间，热闹有了具象，因为就在前几天，这个生产班组，荣获了全国“工人先锋号”荣誉称号，实现了山亭区建区以来该项荣誉“的突破”。这个仅有30人的生产班组，有23位是女职工。她们负责全品类服装面料的裁剪、排版、验片、配片等核心工序——这在服装行业被称为“道线”，面料利用率、裁片精度直接决定成本和后续缝制质量。

　　从“经验”到“精益”：个百分点个百分点抠临沂泡沫板胶

　　三年前，班组的排版还主要靠老师傅的经验。不同面料、不同版型，排料时留多少余量、怎样嵌套省布，全凭眼力和手感。如今走进车间，每台裁剪设备旁都配有台电脑，“电脑排版”早已成为每位组员的日常操作。

　　“我们班骨干带头钻研自动化裁剪系统和排版软件，现在全员都能熟练操作。”班组长孙奇告诉记者，班组先后攻克了多品类面料混排、异形裁片嵌套等难题，总结出《多品类面料裁剪操作手册》在全车间广。过去年，单款排版损耗比之前降低了5个百分点，裁剪率提升40以上，次格率稳定在99.8。

　　这意味着什么？按每年280万件/套的裁剪量计，5个百分点的损耗降低，加上面料利用率比行业平均水平出3个百分点，年下来为公司节省生产成本200万元。

　　280万件背后的“缝对接”临沂泡沫板胶

　　订单交付及时率——这是班组去年交出的另张成绩单。

　　服装生产怕“断档”：裁剪慢了，缝制线就得停工；裁错了，整批订单都要延误。为此，班组建立了套“订单预判—排产优化—工序衔接”快速响应机制。接到订单后，时间梳理面料特、裁剪工艺要求，然后根据交货时间实行弹排班。

　　“遇到急单，我们就昼夜轮值、人机联动。”位老员工说，pvc管道管件胶验布、排版、裁剪、分码、捆扎，每个环节之间几乎不设停顿，“上道工序刚完成，下道工序的人已经在等了”。

　　正是这种近乎严丝缝的衔接，让班组在去年年内顺利完成280万件/套的裁剪任务临沂泡沫板胶，没耽误过张订单。

　　“师带徒”和“安全岗哨”

　　班组墙上挂着块“安全生产集体”的。记者注意到，车间里有项特别制度——安全岗哨。由骨干员工轮流值守，看到谁操作不规范，当场就要喊停。

　　“喊停不怕得罪人，安全这事儿，宁听骂声不听哭声。”安全岗哨值班员徐冯说。2025年全年，班组实现了事故、工伤、隐患。

　　除了安全，班组还看重“传帮带”。党员骨干牵头组建了先锋攻坚小组，遇到技术难题起攻关；老技工手把手教青年员工裁剪技艺、设备操作和质量管控。近两年，已累计培养出9名青年技术骨干，不少人已成为其他班组的“手货”。

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　　走出车间，正赶上交接班。几位女工摘下口罩，互相核对当班的裁剪单据。她们说，拿到全国工人先锋号当然兴，但二天早还有批急单要裁，“活儿不能停”。

　　从经验到数据，从单斗到缝衔接，这个以女工为主力的班组用实干证明：在平凡的岗位上，把件事重复做、琢磨透、做到致，同样能磨出先锋的成。

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