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河南口碑商远不止胖东来,洛阳大张、南阳万德隆、开封鲜风生活各凭供应链、自营、餐融成区域标杆,还有西亚和美等实力派,其本土化经营、稳口碑的逻辑,值得全国实体售借鉴。
作者 | 祥伍
原创出品 | 管理智慧
说起河南口碑好、人气的本土市,估计很多人反应都是胖东来。甚至不少外地做售的、开企业的,都觉得河南能拿出手的市就只有胖东来。可真要是在河南多转转就知道,这片中原大地上藏着好多扎根本地、经营扎实、东西胃口、老百姓特别认的区域商龙头。
这些市不靠网红炒作,也不瞎抄外面商的模式,就是盯着本地人平时怎么消费,在供应链、自有产品、服务细节、定价上都有自己的看本事。其中洛阳大张、南阳万德隆、开封鲜风生活有代表,三路子不样、定位也不同,各自在当地站稳了脚跟,攒了好几代的老顾客。把它们怎么经营、怎么拉回头客、为啥口碑这么好拆开来看,对全国各地做区域市、做实体售的人,都特别有参考价值。
洛阳大张:靠供应链联盟 + 接地气,坐稳豫西售基本盘
大张早就是洛阳街边的小店,扎在豫西做了几十年,现在洛阳、焦作、济源、三门峡整个豫西地区都有它的店,是实实的区域售老大。要说大张核心的优势,真不是靠什么情怀火的,全靠过硬的供应链和实实的民生价比站稳的脚跟。
大张精明的地,是早早就摸透了区域售的命脉——把供应链攥在自己手里。面它自己建了大型的仓储配送中心,生鲜全程冷链直接送到门店,少了中间好多倒手的环节,把损耗和成本压得特别低;另面它牵头拉着胖东来、万德隆、西亚和美搞了个四联采联盟,几本地龙头凑在起联跟供货商价,统采购、货源共享,拿到的进货价是普通小市根本拿不到的。这也是大张这么多年直能做到"东西新鲜,价格还便宜"的根本原因。
在经营上,大张特别本土化、平民化。不会特意搞什么端装修,也不堆那些华而不实的小众商品,选品跟着豫西老百姓的吃饭习惯来,米面粮油、应季的水果蔬菜、本地的食、常吃的食材永远是货架上的主力。门店类型也分得很清楚,有端的精品店,有社区里的标准市,还有街边的便利店,不管是老人年轻人,不管是住在社区还是逛商圈,都能找到适的店。
服务上,大张从来不搞那些花里胡哨的仪式感,主的就是暖心实在,凭借其靠谱、透明、有保障的服务模式赢得消费者认可。顾客买生鲜不放心,直接公示生鲜溯源检测结果;买东西怕缺斤两,就直接在制度上鼓励顾客盯着称重,有投诉定有人管,出错了就定会赔偿,让老百姓买得踏实、逛得放心。
在豫西老百姓心里,大张就是门口实在、平价、不坑人的自市,是自己人。靠这么多年稳定的品质、价格与服务,邻里之间都不需要刻意去宣传,大平时买菜买东西,大张都是选。
南阳万德隆:重自营重诚信,耕县域做透民生刚需
河南本土商里,如果说大张靠的是供应链联盟、渠道覆盖率广以及服务实在,那南阳万德隆的核心优势,就是耕自营、依托中央厨房兜底并稳稳扎根县域下沉市场。
作为南阳土生土长的杆,万德隆向来坚持能自己做的不外包。其市中售的诸如馒头、豆芽、豆腐、卤味熟食等百姓日常刚需食品贵阳pvc管道胶水,都来源于自建的大型产业物流园和中央厨房。顾客关心的质量安全问题,由自营工厂全程统的质量标准来保障。这样来,口味稳定、卫生可控、成本也能自己拿捏,既不会被三供应商牵制,也不会出现货品品质忽忽低的问题。
在市场布局上,万德隆入县城,以民为本,把乡镇、县城、社区居民的生活需求摸得明明白白,将南阳下辖县城的市场做做透,以此为基础向市区扩展。它懂得下沉市场消费者的心思:华而不实的噱头坚决不要,只要货品全、价格稳、朴实经营、买公平。所以万德隆始终明码实价,少搞"虚标原价再折"的营销套路,靠长年累月的实在经营,点点攒下百姓的信任。
物流面,万德隆也做足了功夫,智能分拣、低温仓储、农残检测全套设备配齐,从产地到门店全链条人把控,保证生鲜日日新鲜、民生货品从不断供。服务是朴实接地气,员工大多是本地人,泡沫板橡塑板专用胶沟通亲切自然,费切配、试吃、会员福利等便民服务都做得扎扎实实,不刻意煽情,却处处让人觉得贴心。
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在豫西南老百姓心里,万德隆早已不是单纯的市,而是过日子离不开的生活配套。中老年人觉得它踏实安稳,庭主妇觉得它干净放心,县城居民觉得它便靠谱,几十年积攒的口碑,外来根本不走。
开封鲜风生活:精致餐融,靠熟食烘焙与体验圈住年轻人
和大张、万德隆主民生刚需不同,开封鲜风生活是河南本土商的后起之秀,主精致化、年轻化、购物就餐体化,靠体验感和美食口味突围,也是本土商里服务气质贴近胖东来的。
鲜风亮眼的,就是把自营熟食、烘焙做成了核心竞争力。自建中央厨房和烘焙工厂,门店全是开放式明厨亮灶,现做现、制作过程目了然。开封本地小吃、中式卤味、常热菜、现烤面包蛋糕,种类多、口味好,踩中当下消费需求:年轻人不想做饭、庭聚餐嫌麻烦,市直接成了"二个厨房",凭着好吃、新鲜、颜值,圈了大批忠实顾客。
门店环境、陈列装修走简约清新风,氛围感十足,本身就适拍照卡,抓住年轻客群。选品兼顾品质与价比,网红食、好物、精品生鲜应俱全,定价却不浮夸,做到端不价、精致不。
服务上借鉴了精细化暖心模式,便民设施配齐,细节照顾到位,老人、小孩、孕妇都有属贴心服务,售后退换货政策宽松,不刁难、不诿。线上即时配送也十分完善,适配年轻人懒得出门的消费习惯,线下好逛、线上好买。
在消费者眼里,鲜风不只是买菜购物的地,是能吃饭、闲逛、卡、解馋的生活空间,既有烟火气,又有精致感,牢牢抓住了年轻群体和中产庭的心。
三商共通的成功逻辑:也是全国市都能抄的底层逻辑
抛开各自不同的经营路子,洛阳大张、南阳万德隆、开封鲜风生活能都做成区域标杆,背后有三个共通的底层逻辑,这也是所有实体市都能学、能落地的核心:
1. 定要把供应链握在自己手里:要么搞联盟联采购,要么自己建物流、建中央厨房,不依赖外来供应商,把成本、品质、定价的主动权攥在自己手里;
2. 适配本地需求:不盲目模仿线城市的商,贴本地的饮食习惯、消费能力、生活习惯做选品和业态,做本地人懂、本地人逛的市;
3. 用细节和诚信攒口碑:不靠次的营销活动拉流量,靠长期的品质稳定、价格实在、服务暖心、售后靠谱,慢慢攒用户的信任,形成大口口相传的口碑。
河南其他优质商简评
除了上面这三各有特的标杆之外,河南还有好多口碑、味道、服务都在线的优质本土市。信阳的西亚和美主温情文化售,服务细腻有温度,在豫南有特别的群众情感认同;丹尼斯在河南做了很多年,兼顾端百货和大众场,业态成熟、商品品质稳定,覆盖了全省各个圈层的消费者;华豫佰佳扎在郑州本土,心做自有熟食烘焙,选品用心、价比,低调稳健地攒了好多老顾客。
整体来看,河南本土商早就不是只有胖东来枝秀了。大张的供应链底盘硬,万德隆的自营和下沉市场做得好,鲜风的餐体验有特,再加上西亚、丹尼斯、华豫佰佳这些实力派,起撑起了中原实体售的底气。它们的经营思路、差异化的定位、留住顾客的细节做法,值得全国各个地区市和企业静下心来好好研究参考。
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华夏基石管理咨询集团总裁,席企业文化,出版著作《企业文化的逻辑》《企业文化落地工程》《褚时健经营十四条》。曾为宁德时代、京东科技、百度、海康威视、OPPO、云南白药、褚橙庄园、中金公司、移动、银行、苏宁集团、国美集团、德邦物流等百余企业提供管理咨询服务。欢迎加微:13801295388
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