8月4日莆田橱柜台面胶，重药控股披露了份诉讼公告：过去12个月，公司及控股子公司新增诉讼、仲裁共442件，涉及金额12.89亿元。其中重药作为原告，起诉累计金额达到11.93亿元，占公司公司净资产的11.17。

这些案子大多是买同纠纷，就是药出去了，却没拿到回款，重药控股想要讨债。讨债对象包括广药四川医药、广东利泰制药、天士力等医药企业，也有西华县人民医院、北票市中心医院、渭南市临渭区中医医院、渭南市精病医院、渭南市二医院等医疗机构。其中金额大的笔，是重庆医药集团陕西有限公司，口气起诉了陕西凯雅医药有限公司、宝鸡新医院、陕西汉唐医疗投资公司等11主体，涉案金额达3.65亿元。

重药控股目前是央企通用技术集团的旗下企业。央企对资产质量、资金率和经营质量都有明确的要求。7月13日，通用技术重药控股召开2026年半年工作会，明确提到要聚焦应收账款清收与扭亏攻坚，度关注、逐步降低应收账款风险。

所以这次不管是天士力、广药集团这些央企、国企，还是地公立医院，抑或是汉唐集团这样的地大型民营企业，在重药控股面前统统视同仁，都当了被告。

收不回来的应收账款，重药的陈年痼疾

重药控股为何在外面有那么多欠款未追回？这可能和重药的扩张模式有关。过去几年莆田橱柜台面胶，重药控股规模不断扩大，伴随而来的是应收账款规模持续增长。截至2025年末，公司应收账款过360亿元，相当于公司全年营收43。

这些应收账款大量沉淀在账户上，表面看公司业务购销两，实则是账面上大的“雷”，随时可能点爆。

医药域回款难向来是行业里的老问题。重药控股是国内排名靠前的医药流通企业，处在产业链中间环节，上游连接药企、器械企业，下游面对医院和医疗机构，要承担很大的回款压力。尤其近年来，在医保控费、医院运营压力增加的背景下，账期越越拉越长，医药流通企业成为承压的环。

重药控股是西南地区医药流通龙头，长期承担药品、医疗器械和耗材配送业务，客户覆盖二三医院以及基层医疗机构。在医保控费的大背景下，重药控股还在扩张业务，两相叠加，公司欠账的压力就大了。

数据显示，2022年至2025年，公司应收账款及应收票据分别为288.88亿元、333.30亿元、332.12亿元、360.54亿元，占营收的比重达42.59、41.60、41.22和43.72。

别人“欠账”总额快速增加的同时，重药控股的账款越来越难收回。2025年，PVC管道管件粘结胶公司年以上长账龄应收账款占比从2024年的11.11提升至14.66。其中1至2年应收账款增长50.24，达到39.94亿元，应收账款周转天数从2024年的147.1天延长至150.65天。

重药控股也曾在财报中解释，公司西部地区收入占比较，受区域经济环境影响，应收账款回款周期有所延长。

外面欠了大笔钱要不回来，重药控股为了维持运营，只能借钱应对，今年公司还在盘着再融资205亿元。母公司通用当然不可能让重药控股的欠账继续累积下去。都到了这个程度了，只能谁的面子都不给。

按照公司此前的资产计提制度，账期1-2年计提减值准备15、2-3年计提50、三年以上计提。可以说很多欠款已经变成“烂账”，这在央企通用面前肯定是说不过去的。起诉至少可以通过法律程序次处理这庞大的财务问题。

央企入主后莆田橱柜台面胶，重药开启资产“清理”

2025年，重药控股正式进入通用技术集团体系，从“地军”回到了“中央军”。央企对资产质量、盈利能力和资金率有很严格的考核。

有业内人士告诉健识局，自2024年底开始，国资委针对中央企业开展了轮资产质量摸排和评估，动包括国药、华润、通用技术集团在内的央企，按照质量发展要求，对旗下资产进行整、优化。

这趋势在今年进步明确。在7月22日，国资委举办的央企负责人研讨班会议上，明确各中央企业要坚决扛起稳增长主体责任，进步强化开源节流，全力压降平均成本、管理成本，做好存货、应收账款、同资产等监测管控，提资金使用率。

重药数百亿的应收账款长期挂在账上，既占压资金，又潜藏减值风险。在这个背景下，重药控股口气清理长期的应收账款也就不意外。

重药的出清不仅限于应收账款。今年5月，重庆医药集团南川医药、重庆医药集团武隆医药、重庆医药集团丰都医药因终止药品经营，主动申请注销《药品经营许可证》。掉低资产、退出萎缩业务，这西南医药流通龙头正在做减法。

这不仅是重药的选择，也是整个行业正在发生的变化。今年以来，包括国药在内的多央企医药板块，都在密集进资产优化、结构精简。如今，重药从区域龙头到央企子公司，身份变了，考核的标尺也变了。

未来不仅要做大，要做优。

撰稿丨涛之

编辑丨江芸 贾亭

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