2025年，协鑫集成迎来上市十周年。这十年，不只是时间刻度，是企业从“光伏集成商”向“全球先绿能源解决案提供商”跃迁的转型历程。这年，公司度融入ESG理，走出了条既有速度、有厚度的可持续发展之路。致力于从“预见”走向“遇见”的低碳未来，协鑫集成坚持以数字化为驱动，践行“科技碳”理念。不仅动自身清洁化运营，通过技术创新赋能价值链度脱碳，让绿不止于产品，而成为种系统能力。
立足十周年新起点，公司以 “NEXT 预见” 战略为总纲，将自然生态(Nature)、平等包容(Equity)、卓越创新(Excellence)、商业互信(Trust)四大支柱系统转化为具体行动，交出了份扎实的 ESG 实践答卷。
全链路碳管理 构建碳生态
在应对气候变化已成为全球共识的当下，光伏企业不仅要提供绿产品，要实现绿生产。目前，协鑫集成已将数字化与低碳化度融，构建了从“摇篮到坟墓”的全链路可信碳管理体系。
战略落地面，公司分阶段完成了“协鑫碳链”从1.0到3.0的迭代。如果说1.0时代解决了碳数据的有问题，那么3.0时代则是构建了个开放的碳服务生态。2025年，协鑫集成携手蚂蚁数科，将生命周期评估边界从“摇篮到大门”拓展至“摇篮到坟墓”，并集成了绿证交易服务，实现组件绿电的线上交易。这举措不仅让产品碳足迹数据加透明可信，使得低碳属具备了可交易、可追溯的商业价值。
数据表现面，2025年，协鑫集成范围与范围二对排放量降至168,299.90吨二氧化碳当量，较基准年2024年降幅达48.10；并积承诺到2035年，范围与范围二对减排量减少63，已远行业平均水平；产品碳足迹均值降至337.4千克二氧化碳当量/千瓦，同比下降14.5。并承诺到2030年，产品碳足迹均值每年同比下降5。承诺的践行得益于其在能源结构上的持续优化，全年可再生能源电力使用量突破1.6亿千瓦时，同时通过“颗粒硅替代”“公铁联运”等技术手段，从原材料端和物流端大幅削减了范围三排放。
在构建全链条绿生态的过程中，协鑫集成从产品全生命周期管理到跨行业协同减碳持续发力。积布局循环经济，探索退役光伏组件的价值再生路径，严格遵循欧盟报废电子电气设备回收指令(WEEE)要求进行规处理并获得认证，2025年公司组件产品WEEE签约回收量达328MW；同时作为光伏循环利用组织(PVCYCLE)会员，携手行业伙伴共同动报废组件的规模化回收与再利用。
在生态协同面，公司通过“碳伙人”计划和海外分销商培训，将碳管理能力输出给全球伙伴，从奔驰、华为到挪威OceanSun，协鑫集成正在用低碳技术连接起个庞大的绿生态圈。此外，员工碳普惠平台“碳星球”全年减排11万千克，真正实现了“人人参与、人人减碳”的内部绿文化。
AI赋能智造 重塑产业能
如果说低碳是协鑫集成的底，那么创新就是其引行业的核心驱动力。2025年，协鑫集成将AI技术从“辅助工具”提升为“核心引擎”，在智能制造域交出了份含金量的答卷。
在技术突破上，公司跑出了“加速度”。 截至目前，公司累计拥有826项利，较上报告期增长26；GTC钙钛矿叠层电池经国光伏质检中心认证，光电转换率达33.31，跻身全球梯队。这突破破了传统晶硅电池的率天花板，展示了公司在下代电池技术上的厚储备。与此同时，“莲花”组件凭借积灰边框设计，在TUV莱茵全程验证下，实现单瓦发电量较常规产品提升4.8，pvc管道管件胶成为分布式场景的明星产品。
在智造转型落地上，协鑫集成规模化地将AI应用于生产全流程。芜湖协鑫落地了光伏行业个规模化AI智能工艺调控系统，基于自研的TopCon-MoE-7B工业大模型，实现了核心工序的毫秒闭环调控，调控精度提升10。在检测端，AI视觉系统将组件缺陷的不良比率下降了17，制程质量检验人提升73；在管理端，体化AI知识库让订单评审率大幅提升85。这种从“点”到“面”的AI全覆盖，不仅降低了能耗与物耗(单位产品耗电量同比下降7.1)，重塑了光伏制造的率边界。
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凝聚平等包容共识 筑牢人才与供应链
企业的可持续发展不仅依靠硬核的技术，根植于人才与供应链的软实力。协鑫集成在“平等包容”维度的表现，展现了龙头企业对社会责任的度理解。
在劳工权益保障上，协鑫集成做到了“全覆盖”与“容忍”。2025年，公司实现了的员工享受集体谈判协议保障，公司未收到任何与歧视、骚扰相关的投诉，真正构建了安全、平等的职场环境。在员工成长面，公司构建了“三个矩阵”“四大序列”“七大培训模块”涵盖力、业技能、操作技能等面，2025年人均培训时间达36.63小时，培训计划达成率，其中举办的“出海潜人才训练营”和“AI训练营”等主题培训，为各类职和职能员工赋能。
在供应链管理上，公司坚持“责任同担”。2025年，协鑫集成将ESG表现作为供应商准入与考核的核心指标，实现核心供应商ESG审核覆盖率94，并动的核心供应商参与ESG能力建设。针对冲突矿产，严格追溯来源，涉及风险供应商审核比例达。同时，公司不忘回馈社会，论是向盐城黄海湿地捐赠30万元用于珍稀生态保护，还是通过“百企兴百村”帮扶乡村就业，协鑫集成都在用行动诠释“把绿能源带进生活”的层含义。
商业互信 规理护航发展
行稳能致远。2025年，协鑫集成在理结构、规反腐和信息安全面建立了严密的“火墙”。
在理机制上，公司度落实“理-管理-执行”三ESG管架构，将ESG关键绩指标与薪酬考核体系挂钩，从机制上保障了可持续发展战略的落地不跑偏。
在风控与规上，协鑫集成展示了强大的内控力度。全年开展内部审计26项，整改率达。全体董事、员工签署《廉洁承诺书》，反贪腐与商业道德培训覆盖率。面对数字化时代的挑战，公司目前已获得ISO27001(信息安全管理体系)认证证书，并承诺到2027年所有IT基础设施与信息系统均通过该体系认证，不仅保护了自身的数据资产，守护了全球客户的隐私安全。
十年蜕变 引可持续发展
从2015年到2025年，协鑫集成用十年时间完成了从“追赶者”到“引者”的蜕变。2025年的ESG报告不仅是成绩单，是份宣言书。凭借在可持续发展域的扎实实践，公司斩获多项认可：获得EcoVadis企业社会责任评价银(位列全球前15、行业前7)，获评Wind万得ESG评AA，在CDP气候变化、水风险问卷中均取得B评，还入选了福布斯可持续发展工业企业榜单、斩获上市公司协会可持续发展佳实践案例等，这些成绩印证了公司正在以的投入产出比动度脱碳；可以用AI技术既提良率又降低能耗；可以对员工度负责同时实现的供应链管控。
站在新十年的起点，协鑫集成所坚持的“科技协鑫、数字协鑫、绿协鑫”战略，正在通过ESG的务实进，转化为看得见的生产力。这条“用清洁电力点亮低碳未来”的道路，协鑫集成走得坚定且从容。
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