鲁网7月28日讯7月17日，山东省地矿局二四八大队召开2026年全队上半年经济形势分析会。会议传达全局2026年上半年经济形势分析会会议精，贯彻落实局“1+1+10”工作布局，盘点全队上半年工作成，分析当前发展形势，安排部署下半年任务。大队党委书记、大队长张辉出席会议并讲话，大队党委书记闫君主持会议，大队班子成员对分管域工作提出具体要求。

会议指出，今年以来，大队落实局“1+1+10”工作布局，以“五维融”体系为支撑，统筹各项工作，攻坚克难、真抓实干，顺利实现“时间过半、任务过半”目标，财政类项目入库与项目承揽取得积成。同时，当前发展存在诸多短板：资金周转压力较大，部分二单位经营赤字突出阜新pvc管道胶水，资金计划刚约束不足；企业经营指标下滑，业务结构偏重传统域，新兴业务布局不足；科创资源整不够，创新支撑作用有待加强。

会议强调，全队紧扣年度目标，以“五维融”体系进五项攻坚。是拓展市场空间，把矿权建设作为长远发展核心战略，对接找矿突破、海洋强省等部署，整省内矿产资源，攻坚放射矿产找矿；盘活存量地质资料，挖找矿潜力，统筹沿海勘查布局，稳固主业、拓宽产业。二是改革激活力，落实“改革创新年”任务，借鉴局内经验发展地理信息、文旅地质新业务，保温护角专用胶破思维桎梏，开拓外部市场、创新经营模式，加速产业转型。三是精细经营管控，树牢过紧日子理念，落实资金收支责任状，压实资金管理责任，好开源节流组拳。四是强化科创赋能，对标局科创五大工程，集聚区域创新资源，搭建科创平台、健全人才培养机制，创新成果纳入年度考核，分管牵头研讨，依靠核心技术增强竞争力。五是严守各类底线，统筹发展与安全，筑牢安全生产、财务资金、廉洁、保密、意识形态风险屏障。

会议要求，是坚持党建与业务度融。扎实开展理论学习，建强“四好”班子、培育“五有”干部队伍；耕“文化”理念，办好民生实事，造“核工”特，宣传线典型，凝聚奋进力。二是逐压实岗位职责。各干部主动靠前履职，统筹债权清收、改革转型、科创研发等工作体进、落地见。三是全员聚力冲刺年度目标。全体职工正视发展压力、强化攻坚意识，紧盯经营创收、找矿突破、科创提升等核心任务，严守各类安全风险底线，以质量党建护航大队质量发展，全力完成全年目标。

会议采取线上与线下相结的式举行阜新pvc管道胶水，大队班子成员和中层干部40余人参加会议。（通讯员 马东逸 陈如梦）

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