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科技讯 7月7日下午消息，今日举办的万物万策AI媒体发布会上，万物发布企业AI决策中枢“万策”，同步出老板AI、投资官AI、销冠AI三款号位AI产品，直接面向企业经营、资本、收入三大决策业务号位，致力于动企业AI转型并企业财报结果。
在与科技等媒体沟通中，万物创始人、CEO李开复分享指出，这轮 AI 革命与以往技术变革的根本差异，在于AI正在将“人的智力平价化、商品化”。随着模型能力持续提升、AI编程能力突破以及理成本快速下降，AI次具备了大规模改造企业经营模式的能力。对企业而言，AI的价值不应停留在边缘流程的自动化，而应进入核心业务，参与影响经营结果的关键判断。
而在企业AI数智化转型过程中，让每个关键业务号位成为 AI 转型的发动机，动战略、组织与执行真正贯通，尤为重要。据李开复介绍温州PVC管道管件粘接胶，过去年间，他与大量企业 CEO 交流，发现许多企业都在进AI转型，但不少项目仍集中在客服、问答、外包流程等局部场景。真正能改变财报的AI转型，往往由CEO先投入、先理解、先动。
围绕这思路，万物以战略咨询切入，提供真懂业务的产业模型，在此基础上提供老板 AI、销冠AI，投资官AI等号位AI，帮助企业从“部署AI”走向“用AI重构核心业务”，让AI不只是辅助单点工作，而是成为贯通战略决策、组织协同和执行落地的核心生产力。
此次发布的老板AI将李开复和万物管理层与各行业上千CEO的交流操盘AI转型的经验，提炼为管理智慧，是将管理者视角从“看指标、看历史、看结果”的审批式管理，升为“看信号、做判断、行动、拿结果”的经营闭环。它可汇总并理解会议纪要、即时沟通、销售记录、客户反馈、项目进度、财务数据、代码提交、客服工单等多元信息，捕捉尚未体现在报表中的经营异动、风险苗头和机会线索。同时，基于企业本体和动态上下文，它可将会议、销售、财务、项目、客服等信息关联起来，保温护角专用胶生成决策建议，判断风险与机会的重要、影响范围、责任归属和介入优先，并将管理判断自动拆解为任务、会议、提醒和责任跟进，动跨部门行动闭环，持续跟踪行动果。
据李开复介绍，老板 AI 可回答：“基于上周所有管理会议，尤其是我没有参加的会议，有哪些风险是我须知道的？”系统不仅会给出风险判断，还会说明判断依据，并展示相关证据。这样来，CEO可以早发现问题温州PVC管道管件粘接胶，快形成判断，并动组织采取行动。
目前，老板AI 已获亚洲制造巨头等数个战略客户保密作，采用万物号位工程法的度共创模式，开发全域感知、说到做到、行动闭环、战略演等对企业老板们过往需要层层汇报的模块， 初期旗舰客户已经进入交付和部署阶段。
此外，销冠AI还通过共享商机上下文、多智能体 7×24 巡航和多角协同进，帮助企业从CRM记录系统升为AI驱动的收入增长系统。
万物还将创新工场十七年投资经验度系统化到投资官AI中，面向投资负责人、CFO、产业资本、基金管理机构和投委会用户群体，可覆盖事实核验、风险质询、价格条款、投后跟踪、资本质量等环节，帮助投资号位降低错投风险、减值风险和信息不对称风险，提升资本回报质量。目前，多头部投资机构已经开始使用投资官 AI 来对投资标的进行多维分析，带来可观回报。
万物内部数据显示，在应用号位 AI 后，公司实现了5倍订单额增长，商机转化率提升2倍。CEO李开复博士，是天天使用“老板AI”的重度种子用户。（文猛）相关词条:铝皮保温 隔热条设备 钢绞线厂家玻璃棉 泡沫板橡塑板专用胶
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