四平家具封边胶厂 日韩垄断端电市场的时代结束了|如数珍

三星5月6日宣布退出电市场的消息石激起千层浪，从传闻到落地不到个月，这不仅是这全球大彩电供应商、主要白电玩的战略调整，是反映出日韩垄断端电市场时代的结束。

曾几何时，三星电视与索尼电视起，都是端电视的代名词。三星电视业务在液晶电视时代从代工起步，到取代索尼、问鼎全球销量，到2025年在全球彩电出货量的榜位置已经连续20年。

新的全球电视业桂冠的光芒已照向了企业。群智咨询的数据显示，尽管三星2025年保住了全球彩电销量的位置，但其出货量没有增长。而其大竞争对手TCL 2025年彩电销量逆势增长，与三星的份额差距已缩小至约两个百分点。

今年3月底，TCL电子与索尼签约设立资公司来承接索尼电视、音响等庭娱乐业务，并在资公司中控股51，从而向全球电视销量的目标进步。群智咨询预计，如果2027年资公司成立并运营顺利，TCL与索尼的电视并市占率将三星。

不仅市场份额被蚕食，在彩电技术创新的步伐上，三星也从引，变为跟随。另彩电龙头海信，2025年年初率先在业内出RGB（红绿蓝）-Mini LED背光的液晶电视，之后三星、索尼等日韩也纷纷跟进出RGB-Mini LED电视。

这背后是液晶面板和液晶电视产业链协同作、持续创新、强势崛起，让在OLED、Micro LED押宝却退出液晶面板域的日韩企业陷于被动。如今，由企业主的Mini LED电视在全球端电视市场的份额，已经过由韩国企业主的OLED电视在全球端电视市场的份额。

白电、清洁电器域的情况也类似，龙头企业的技术创新、智能制造、运营能力不断进步，日韩欧美企业在端电市场“美”的时代已经去不复返。

海尔、美的等在全球主要区域都设有研发中心和制造基地，并积动电的AI化、机器人化。欧睿的数据显示，海尔、美的分别在2025年全球智能电的销售额、销量排名中居位。而IDC的数据显示，石头、科沃斯、追觅在2025年全球扫地机器人等智能清洁机器人市场出货量中占据了前三位。

背后同样有供应链的强劲支撑。不仅有全球七成液晶电视面板产能四平家具封边胶厂，而且是全球大的空调压缩机、冰箱压缩机、洗衣机电机、清洁电器电机的生产基地。

可以说，已经形成了个电产业链上下游协同创新的生态。而且，随着老百姓收入水平提升，以及民族自信心增强，海尔、美的等适时结创新产品，出卡萨帝、COLMO等端子，逐步承接端市场。

在海外，TCL、海信等携大尺寸Mini LED背光液晶电视等新品，通过赞助奥运会、世界杯、欧洲杯等赛事，进行体育营销，在全球市场的声势日隆。

哪怕是面向未来的下代显示技术，龙头企业也已经做好布局。海信视像收购乾照光电、TCL华星收购兆元光电，完善Mini LED、Micro LED显示上游芯片和核心技术的布局。今年3月，TCL电子次把163英寸Micro LED电视的价格降至25万元以内。之前，三星110英寸Micro LED电视至少要上百万元。

当缺乏差异很大的创新产品、同类新产品又缺乏价格竞争力时，日韩企业单纯依靠来溢价日益变得艰难，在电市场的份额不断收缩也就不难理解。

不同的外资在此情况下，采取了不同的策略来应对。三星电子在今年季度半体业务利润暴涨让公司业绩创新的情况下，选择退出亏损的电销售业务。索尼在公司利润重心转向游戏、影视、音乐等娱乐内容的情况下，选择把电视、音响等电子硬件业务的控股权转让给TCL。松下则精简组织架构，并希望借鉴速度、模式、成本来提升其全球电业务的竞争力。

在产业在线分析师陈佳看来，近也有传闻称A.O.史密斯拟售业务，万能胶厂家这会进步助行业格局迎来度重构。外资电在市场受本土化滞后、溢价优势消退、国货崛起的影响，持续收缩主业、份额下滑。本土则依托技术迭代创新、全渠道布局与价比，快速占大众市场，并向端渗透，主行业话语权。

后续电市场将进步形成国货为主、外资退守细分小众市场的格局，竞争重心转向智能节能、全屋智能居系统与服务能力。全球电行业也加速并购整。外资多转向授权、技术输出和资作，企业通过并购和整补强在本土及全球端市场的能力。比如，创维今年接手松下北美、欧洲电视业务，杉川接手iRobot，美的与伊莱克斯在北美成立三资公司。电行业竞争从价格战转向技术、与生态战，行业加速智能化、绿化发展，服务与响应速度成关键胜负手。

按“十五五”规划，企业在全球电市场将逐步实现引，要从“电大国”走向“电强国”，在核心技术创新、端市场创面将持续破局。

三星电子退出电市场，是其主动的战略调整，其在的半体、手机业务保留，并继续运营西安半体工厂及苏州半体测试工厂。整个三星集团在的业务重心转向半体等ToB业务，其西安工厂正持续进设备换与产线升。

“三星电在国内式微，但在全球市场仍然相当有竞争力，再加之存储业务确实强势，三星还是非常强。”位业内人士冷静地说。所以，反过来看，电龙头企业在全球市场要真正“走进去、走上去”，需要借鉴外资在市场发展的经验教训。

对而言，趁日韩收缩和调整之时，在端电市场争取多的份额，是很好的机会。关注消费者的需求，减少内耗式的“内卷”竞争，在AI飞速发展的背景下，创造多满足消费者需求的好产品才是核心。

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珍

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