潜江海绵胶 “告诉他他就是个XXX”！直播会议现场失控，Meta内部爆发＂AI叛乱＂

Meta 近期围绕人工智能展开的大规模重组潜江海绵胶，正引发公司内部剧烈震荡。员工士气持续低落，公开抗议事件频现。

据报道，本周场面向数千名员工的内部直播会议上，名与会者情绪失控，以粗口断演讲者，并要求在场人员向某位 AI 管转达其批评，直指对"是个混蛋"（A Piece Of Shit）。

这幕将公司内部长期积压的不满情绪，直接暴露在公众视野中。内部人士分析认为，该事件折射出新成立的 Applied AI 部门中普遍弥漫的愤怒与幻灭感。

面对日益激化的内部矛盾，席执行官马克 · 扎克伯格在份内部备忘录中坦言，公司在借助 AI 进团队重组的过程中"犯了错误"，并承诺将为岗位被调整的员工创造"有意义的职位"。

据路透，扎克伯格还表示，预计今年不会再进行全公司范围的裁员。分析人士指出，这系列表态意味着 Meta 层已意识到，此轮重组正对人才储备构成实质威胁，正在努力缓解危机。

强制调岗与监控争议：Meta AI 转型点燃内部怒火潜江海绵胶

Applied AI 部门于 2026 年 3 月成立，初衷是为 Meta 智能实验室的研究人员提供支持。该部门目前拥有约 6500 名工程师和产品经理，其中许多人是在几乎没有预警的情况下被强制调岗。

这部门仅是 Meta 大范围重组中具代表的缩影。今年 5 月，Meta 以动 AI 转型为由，裁减约 8000 名员工，另有约 7000 人被转入新的 AI 相关项目。数据中心工程、Instagram 等多个部门的员工均反映，工作压力与任务量显著上升。

此外，过 1600 名 Meta 员工联署请愿，要求公司叫停项内部项目。该项目通过记录美国员工的鼠标点击、键盘输入和屏幕操作，为 AI 智能体采集训练数据。目前，Meta 已在压力下小幅缩减了该项目的规模。

任务降与扁平化困境，员工陷入职业迷茫

Applied AI 部门员工的核心不满潜江海绵胶，并非针对公司的 AI 战略向本身，而是任务质的根本转变与过渡式的简单粗暴。

被强制调岗的工程师们如今的主要工作，PVC管道管件粘结胶是生成谜题、编写编程挑战题以及完成评估任务，用于测试 AI 模型的可靠。对于此前习惯于产品开发、上线和创意协作的工程师而言，这种转变被普遍视为种职业上的降。

"你突然就没了人生目标，几乎不和任何人交流，每周只是机械地重复这些任务。"位在职员工这样描述自己的工作状态。另名员工则说得直白："大多数人觉得这种工作让人喘不过气来。"

组织结构的过度扁平化进步加剧了问题。据报道，在 Applied AI 部门的部分团队中，管理人员配比过低，平均每位管理者需直接管理 50 名员工。员工普遍反映，他们缺乏要支持，看不到清晰的晋升路径，也鲜有机会被管理层看到。

Meta 层紧急灭火：承认失误，着手修复

本周，Instagram 席产品官 Chris Cox 在次全员会议上就公司内部动荡作出正面回应。

他将过去几个月描述为"这公司的狂"所带来的"艰难"且"残酷"的环境。他把员工的处境比作"在冰雹中跑马拉松，中途还要被换掉队友，同时旁边还有人直在录像"。考克斯还对 AI 本身作出了罕见的冷静评价："它（AI ) 既不是，也不是魔。它既没你想象的那么好，也没你想象的那么糟。"

席执行官马克 · 扎克伯格在内部备忘录中的表态则为直接。他写道："鉴于这些调整的复杂，我们犯了错误。"他承诺将致力于提供"尽可能多的稳定"，并宣布计划于 7 月举办场大规模黑客马拉松，同时着手调整 Applied AI 部门的管理架构。

对 Meta 而言，此轮重组的代价不止于士气。工程人才是 AI 竞赛中稀缺的资源，核心员工若持续感到被边缘化，流失风险将在关键时刻加剧。扎克伯格与 Cox 的表态表明管理层已意识到问题，后续的修复措施也已提上日程。但这些努力能否稳住人心，仍是未知数。相关词条:管道保温施工     塑料挤出设备     预应力钢绞线    玻璃棉厂家    保温护角专用胶

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