当下，经济发展正由投资拉动转向消费拉动，同时亚太、中东、非洲、拉美等海外市场却掀起了股基建潮。为抓全球市场机遇，工程机械行业正兴起股出海热。

2026年6月17日至18日，大土机制造商——山工程机械股份有限公司（下称“山股份”，000680.SZ）次举办了全球客户节，发布了未来短期、中期和长期的全球战略，以及引产业变革的三大趋势。

海外基建潮带动速增长

“2028年，山股份营业收入将达225亿元；2030年，有望实现300亿元；2035年将突破500亿元。”面对着来自全球40多个国的近千名海外客户，山股份党委书记、董事长李士振描述着未来全球战略发展目标。

根据2025年年报，山股份去年总营收为‌146.20亿元，同比增长2.82。山股份若要兑现这目标，意味着要在未来5年营业收入实现倍增，未来10年将实现3倍以上的增长。

当下，宏观经济低迷、市场增长乏力，山股份却敢于公开这份宏大战略目标，先“底气来自于自身产业发展态势，以及与山东重工集团的产业协同”，李士振为全球客户详解了制定这份全球战略发展目标的缘由。

山股份成立于1952年，总部位于山东省济宁市。目前，该公司形成了土机、挖掘机、装载机等主机产品及工程机械部件的完整产品链。其中，土机在国内市场占有率连续多年保持60以上。

山股份母公司山东重工集团是全球布局的端装备跨国集团，业务覆盖动力系统、商用车、工程机械、智慧物流、电力能源等七大板块。2025年，该集团营业收入达6054亿元，利润275亿元。

“工程机械产业链涉及发动机、液压系统、电池、电控到传动系统、履带底盘系统等核心部件双鸭山防火门胶，都可以在集团内部实现配套。”李士振介绍道，借助研发与产业协同优势，山股份已形成挖掘机、土机、装载机、道路机械、矿卡、混凝土机械等产品矩阵，共有1000多种型号；全球营销服务网络可覆盖170多个国和地区。

山股份敢于制定出速增长战略目标，多的还是来自在座的全球客户所在区域正兴起的基建潮。

近千名海外客户多来自于亚太、中东、非洲、拉美等海外市场。这些区域掀起的这股海外基建潮，正吸引着工程机械企业纷纷出海。

据工程机械工业协会统计，2026年1—3月，挖掘机主要制造企业共销售挖掘机73336台，同比增长19.5。其内销量39579台，同比增长8.25；出口33757台，同比增长36.1。同期，装载机主要制造企业共销售各类装载机38325台，同比增长25.4。其内销量18677台，同比增长14；出口19648台，同比增长38.5。

从海关总署数据来看，2026年1—2月，工程机械出口总额达106.86亿美元，同比增长33.4。从出口地区看，对非洲出口增幅达到77，对大洋洲出口增幅50.6，对欧洲出口增幅28.1。广发证券预计，2024年至2030年全球矿业资本开支累计增长50，非洲地区约75的挖机需求来自铜、金、锂等矿业的开采需求，非洲等地区正成为新的增长，为中资企业带来重要机会。

根据年报，2025年山股份实现海外收入87.4亿元，同比增长17.9，海外收入占比达到了59.8。非洲次成为该公司海外出口大单市场；东南亚及澳大利亚正利用土机优势带动其他产品上量；拉美地区将做好本地化部署……2026年，山股份已制定新的目标：将实现海外营收105亿元、突破百亿大关，较2025年增长20.1。

“当前，亚太、中东、非洲、拉美等各大区域基建投资加码，叠加电动化、智能化变革浪潮，对工程机械刚需基础稳固、增量空间巨大，的竞争优势越来越凸显。”山东重工集团党委书记、董事长志坚说道，山正协同山东重工旗下重汽、潍柴集团，持续耕全球市场，进“研、产、供、销、服、金融、”体化布局。

根据山股份制定的全球战略：阶段，到2028年，收入目标225亿元，主要通过继续加大对海外各面的投入和协同实现，计划将海外员工规模增加到1000人，其中本地雇员达到300人，在全球市场实现本地化的经营。

二阶段，到2030年，企业核心目标是实现300亿元营收，计划将发力矿山化与电动化。当前全球矿山市场约2600亿美元，占比不足5，万能胶厂家2026年计划将矿山收入占比从原来的7提升到12，2030年达到30。

三阶段，到2035年，山目标实现营业收入500亿元，将造引行业的智慧施工技术双鸭山防火门胶，构建设备全生命周期商业模式闭环。

三大趋势引变革

在发布未来战略目标的同时，山股份还对全球产业变革的向做出预判。

“全球工程机械产业与市场正受电动化、智能化、体化三个因素驱动。以工程机械企业为例，过去五年，在原有强大的制造能力基础上，依托电动化、智能化的驱动，全球市场占有率提升了30，未来会有大的发展空间。”李士振认为，这三大产业趋势将是山股份技术与产业变革向。

目前，电动化技术已是世界先，论商用车、乘用车，电动化技术与产品在大量出口的浪潮中已被全球市场广泛接受。

李士振说道，山股份将依托山东重工集团电池、电控等产业链优势，做具竞争力的电动化产品。这波电动化的市场红利，也能够赋能企业大型化产品快速的发展，加速企业矿山化战略进。

在AI域，在工程机械行业面临人力断层、率瓶颈、环保压力三重挑战下，山股份已开始在智能化向提前布局。

年之前，2025年6月18日，山股份对外发布了AI战略转型的路线图。这是在工程机械行业个实施AI战略的探索者。

根据年前发布的AI战略，山股份将用3年时间，完成在AI土机核心的应用，构建“AI智能助手+施工机群”的协同生态。

山股份将AI划分为5个等：L1是智能化的起点，由人操作设备施工，AI助手可听懂简单指令。L2，人还在车上操作，智能整机已实现自动控制，但需要人来操作。L3，驾驶员可与设备脱离，在遥控舱设定任务，设备接到任务后自动施工，如有异常随时由人接管。

去年，李士振告诉经济观察报记者，经过多年的技术积累，目前山股份产品的智能化水平已经达到了L3，并完成L4的技术储备。

L4是“度自动化施工”阶段：驾驶员将从“操作者”升为“指挥官”，坐在监控室里制定工作计划，AI智能助手能立制定施工案，编制工作计划。L5，即“工程机械施工的终形态”，整个施工过程需人员参与，能够实现自动化施工。“想象下，在片广袤的土地上，AI在大型工程建设中指挥多机型、多机种协同作业，昼夜不息，执行着人类设定的作业目标。而这切，只需个初始指令。”

年后的今天，李士振表示，该企业已实现L4阶人化作业商业化落地，可完成土机自动排土、装载机自动上料等多场景智能化施工，技术成熟度与实战能力升。

6月17日下午，山百余台设备带来多工况实景动态展演，矿山施工全工况实操、矿山AI新能源设备作业、土道路场景AI设备等在演示场轮番演示。

同时，山股份与珞石机器人及多企业、院校完成战略作签约，作涵盖智能化工程机械及智能产线建设、智慧施工管理、智慧矿山等多个域。通过战略作，山股份整上下游资源，进智能制造升，布局新能源与智能化赛道。

“当前，全球工程机械行业正处在产业变革、技术迭代的关键阶段。”工程机械工业协会会长苏子孟指出，智能化、数字化、绿化的全生命周期解决案，正成为企业核心竞争力的关键。面对新的市场格局和技术趋势，工程机械企业正主动求变，积转型升。而山股份正是其中的代表。相关词条:铁皮保温    塑料挤出机     钢绞线    玻璃卷毡厂家    保温护角专用胶

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