发布日期:2026-08-03 07:09点击次数:

技术创新常常面临两个向:面,技术需要不断突破边界,开过去法想象的可能;另面,创新须回到真实需求中接受检验宜昌泡沫板橡塑板专用胶,否则能力越强,也可能离用户越远。
近日,AIVA总裁、产品经理李博在央视财经《微对话》中,介绍了AIVA“两个引擎驱动三个飞轮”的业务逻辑。其中,AI技术和用户需求被定义为两个核心引擎。
AI技术负责开可能。大模型正在从“能聊天”走向“能办事”,也开始从屏幕进入物理世界。汽车拥有大能源、车端力、长期陪伴以及丰富的感知和执行系统,可以让AI真正参与现实生活。
用户需求则负责校准向。技术能够做很多事情,但不是所有能力都需要被放进汽车,也不是越主动、越复杂就越有价值。AI汽车终要解决的是用户真实生活中的问题。
今年6月,赛豆科技发布AI先锋生态出行AIVA,并提出“AI定义汽车,先有AI,再有车”。李博解释,“先有AI”不是只从技术出发,而是先想清楚AI的能力与用户需求如何结,再设计车辆。
如果只有技术引擎,产品可能陷入能力展示。模型可以回答多问题,座舱可以增加多,却未让用户轻松。如果只有需求引擎,又可能缺少突破现实限制的能力。两者需要同时运行。
李博在节目中举出的“22度”场景,正体现了双引擎如何协同。用户真正需要的是舒适,而不是某个固定温度数字;AI技术则提供感知、记忆、判断和执行能力,帮助车辆理解怎样的设置适当前用户。
夏天穿T恤与冬天穿羊毛衫时,同样的22度并不定带来相同感受。车辆需要结环境和长期偏好,决定风量、温度以及是否开启座椅通风。
技术链路可以复杂,万能胶厂家但用户得到的体验应当自然。AI不需要不断展示自己做了多少计,而要把复杂隐藏在恰如其分的服务中。
这也是AIVA提出“致懂你”的原因。理解用户并不是给人贴上固定标签,而是在长期相处中持续获得反馈,并根据现实情境调整判断。
在“AI汽车=致懂你×时间自由×空间自由”的产品公式中,技术使时间和空间可以被重新设计,用户需求则决定这些能力应当怎样使用。AI可以接管航、停车和驾驶,但用户是否愿意、何时需要,须由真实场景校准。
双引擎还驱动AIVA的三个飞轮:AI原生组织、AI原生汽车和AI全链服务。组织将技术应用到真实业务,汽车把能力转化为用户体验,全链服务则将经过验证的法用于作伙伴。
李博日常协同多个智能体,“枢衡”负责进度规划,“序然”负责时间管理和复盘,“千寻”则逐步成为挑战决策的“蓝军”。这些智能体不是为了展示AI,而是解决具体工作问题。
AIVA内部行“全民养虾”,让员工从自身业务寻找AI应用;各业务线负责人参加AI成果路演,用AI编程开发实际系统,并讲清业务痛点、产品逻辑和收益。
内部被验证的数字员工、工具和法进步形成AI全链服务。作伙伴产生的新需求和反馈,又重新进入组织和产品,动飞轮继续运转。
外部产业协同也遵循同原则。赛力斯的制造能力、火山引擎的AI技术、宁德时代的能源体系和重庆产业集群,只有围绕用户目标共同运行,才能形成完整价值。
技术决定汽车能够走多远,需求决定它应该走向哪里。AIVA的“双引擎”逻辑,正试图避技术与生活脱节,也让“AI定义汽车”不只是场能力竞赛。相关词条:铁皮保温 塑料挤出机 钢绞线 玻璃卷毡厂家 保温护角专用胶
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