原标题：《阿里伙人委员会内网发帖：钉钉管理"不是阿里文化该有的样子"；此前钉钉总裁马锐拉离职发文：越来越难确认是在创造产品还是追赶节奏》甘孜橡塑胶

6 月 10 日，阿里巴巴伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长，才是阿里文化》，对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理式，直接指出这"不是阿里文化该有的样子"。

在批评之外，伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的向。"相互尊重，视人为人，有情有义"是阿里的文化底，"论时代如何改变，技术如何发展"，底都定不能改变。

此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。伙人组织进行了认真讨论并形成致判断，强调"论什么情况下，论任务多么紧迫"都不应该出现这种管理，"这不是阿里文化倡的向"。

帖文指出，AI 时代创新依靠的不是"压和机械执行"，而是员工的热和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是"远见、主动担当、团结和激励团队"，"培养人激发人是每个 leader 的责任"。AI 时代，人是宝贵的财富，需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。

此前报道：甘孜橡塑胶

6 月 8 日，钉钉总裁、AI 产品负责人马锐拉在个人公众号上发布题为《置身钉外》的文章，称他已于 5 月 15 日办完离职手续，正式告别三年阿里生涯，离开钉钉。在这篇文章中，马锐拉主要分享了自己阅读《置身钉内》后的感受与思考，反复强调"心疼"。

就在上周，阿里内网篇长达 7.5 万字的文章《置身钉内》引发全网围观。作者系钉钉" ONE "项目（钉钉 8.0 出的旗舰 AI 工作页）核心产品经理滕雅辛（花名"幽素"），在这篇长文中，pvc管道管件胶她按时间线复盘了" ONE "这款 AI 产品从立项、冲至 300 万日活（DAU），再到终收缩、拆分的全过程。

马锐拉评论道：心疼，"花了 3 个小时，看文，还是久久不能平静，只是觉得心疼，心疼，心疼 ......那种压，那种努力之后没有结果，那种频繁汇报、速迭代、不见起的循环，我知道。我心疼的是，个这么有想法的年轻产品，后需要用七万字，把自己从个系统里捞出来寻求解放。我心疼那些在钉钉认真想过、认真做过、认真挣扎过的同学。"

对于阿里提倡，"客户，员工二，股东三。"马锐拉表示，当个组织进入压状态时，"员工二"到底是什么意思？它是说员工排二，还是说员工永远要在二位让步？

在今年五前后，马锐拉开始反复思考离职的选择："思考良久，我越来越难确认自己是在创造产品，还是只是在消耗身体追赶个不断前移的节奏。"马锐拉透露，自己已经回到上海创业。他还感慨，若用失去所有生活的代价实现公司理想，"又有什么资格描绘 AI 改变世界的蓝图"。

来源丨 · 财经 澎湃 · 新闻相关词条:铁皮保温    塑料挤出机     钢绞线    玻璃卷毡厂家    保温护角专用胶

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