本报记者 吴铎思 本报通讯员 宏飞云南海绵专用胶厂

8月南昌温持续，正午逼近，塔吊下的空气微微扭曲。在南昌市新区阳门德和园安置房施工现场，柴春仲的对讲机里声音不断。他穿梭于楼栋之间，工装后背早已湿透，声音却依然沉稳：“交叉作业注意间距！天热人容易乏，安全巡视加密轮——质量过手，严把细节，进度我来协调。”汗珠顺着安全帽绑带颗颗下，他只在翻看施工日志时顺手用袖口蹭把。在这个夏天，这是柴春仲的“标准镜头”。

柴春仲是建筑局（集团）有限公司（以下简称中建局）的名项目经理。他是陕西人云南海绵专用胶厂，却像颗被项目牵引的“流动坐标”，从山东到海南，从北京到南昌，十几年间走过大半个。2012年干工长，2017年担任项目经理，柴春仲是在钢筋、模板、混凝土里“泡”出来的现场指挥官。2024年，他代表公司参加届全国红旗杯班组长大赛，从建筑赛道数万名选手中层层闯关，名列前茅。

2024年底，柴春仲来到了南昌。他所负责的阳门德和园安置房工程，是南昌新区阳门村城中村改造的核心项目。23万平米，21栋楼，1460户安置房——这些数字柴春仲倒背如流。为什么公司定要派自己来？柴春仲心里明白，因为这个项目“难”：施工现场周边圈都是压电线，近的离塔吊臂不过十几米，作业面被压缩得寸土寸金；南昌的天气也不饶人，梅雨季下就是大半个月，台风过境时塔吊得逐巡查，夏季温是把钢筋晒得烫手。而要紧也为难的，还是时间。1460户，背后就是1460个等房子住的；早天交付，就可以少在外面漂泊天。这个念头在柴春仲的脑海里翻来覆去，后变成个朴素的结论：“能干，万能胶厂家想办法，把时间出来。”

怎么？柴春仲选择给自己“上强度”：多工种交叉施工。主体结构还没封顶，机电安装就提前进场布管；外墙保温刚干到半，室内装修的工人已经从另侧铺上了地砖。工序之间环环相扣，上道工序刚腾出作业面，下道工序立马缝衔接。听起来像流水作业，干起来却是排兵布阵——十几个工种同时在场，塔吊怎么调、物料怎么进、工人怎么走，每环都要精确。这套案不钱、不加人、不搞疲劳战，却唯对柴春仲的协调与管理能力提出了要求。柴春仲的口袋里永远揣着张被翻得起了毛边的进度表，上面密密麻麻标着交接时间、责任人和预案。哪个节点卡了，他撂下对讲机就奔过去，十分钟内人须到现场。有人劝他：“按部就班干稳稳当当，何给自己找这么大事？”他摊开那张进度表，手指往上戳：“你看这儿，外墙保温真石漆和室内管线根本不冲突，为什么不能同时干？等这个干完再干那个，时间全在路上跑没了。”柴春仲掐着指头了笔账：截至目前，工期已经压缩了至少20，今年年底就能先交付部分楼栋；整体下来，能提前120天到180天。

这套“抠”出来的法让项目部先后捧回了南昌市、新区两安全质量管理通报表扬，国、省QC成果各项。柴春仲也因此“出了名”：周边好几个项目陆续找上门来，点名要学交叉施工。每次有人来，他都带人在工地上转圈，边转边讲，哪儿踩过坑、哪儿摸出了门道，毫不保留。同行们夸赞说“老柴这招厉害”，他只是谦虚地摆摆手，继续自己的经验分享。相关词条:设备保温     塑料挤出机厂家     预应力钢绞线    玻璃丝棉    万能胶厂家

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